Pour soutenir sa croissance, Prodigious, société du groupe Publicis, accélère sa transformation et déploie son nouveau modèle d’agence de production, 100 % opérationnel et intégré, à mi-chemin entre l’agence créative et la société de production.

Cette nouvelle façon de produire, plus transversale, repose sur le triptyque « Think, Create, Craft & Produce » : la stratégie en matière d’écosystème de production (Think), l’entertainment et le storytelling (avec le lancement d’Art & Stories) et la production high end (Craft & Produce), avec un objectif : déployer des écosystèmes complets efficients et engageants, allant de la campagne publicitaire au contenu social et brand content jusqu’au site web et application digitale. Au cœur de cette offre, le modèle de Content Factory mis en place en 2017 continue d’être déployé auprès des clients via des stratégies de production annuelles et la création de studios dédiés.

Trois piliers viennent soutenir cette nouvelle culture de la production : la RSE, avec une équipe dédiée pour continuer le déploiement de la démarche RSE, l’innovation, avec la création d’un pôle Innovation ayant pour mission de capter les tendances et transformer les solutions techniques en opportunités au service des campagnes de communication, et la création, entre storytelling et entertainment, avec le lancement du pôle Art & Stories.

À la tête de cette entité,  « nourrie par la pop culture, engagée pour que la communication participe à changer les modes de consommation et les représentations sociales », un binôme hybride et complémentaire de créatifs-entrepreneurs, Mélody Szymczak, qui a fait ses armes à la télévision puis chez Brainsonic avant de monter son studio de création et de production qu’elle a porté durant 8 ans, et Christophe Caurret, référence du secteur en matière de musique, arrivé il y a un an chez Prodigious.